Стандарт плюс гранта: Lada Granta (2011) Standart plus 87 hp 5MT

• Доноры такие эгоистичные? Действительно ли люди будут менее щедры по отношению к своим любимым некоммерческим организациям, если они лично не будут получать налоговую выгоду? Данные свидетельствуют о том, что доноры менее альтруистичны, чем мы могли бы подумать, поскольку составители статей более склонны к благотворительности. Некоторые просто не смогут «позволить» отдать столько, сколько они делали раньше. Исследование, проведенное в 2017 году Школой филантропии семьи Лилли, показало, что «83% участников сообщили о пожертвовании любого количества благотворительных пожертвований, по сравнению с 44% участников, не опубликовавших статьи.Фактически, те, кто не публикует статьи, вносят менее 20% от общей суммы пожертвований ».
• Новый стандартный вычет не распространяется на всех доноров в равной степени: Налоговая категория, на которую больше всего повлияет увеличенный стандартный вычет, — это домохозяйства, зарабатывающие от 75 000 до 200 000 долларов в год; более половины этих лиц, подающих документы, учитывались в соответствии со старым налоговым кодексом, но, вероятно, теперь будут использовать стандартный вычет. Увеличенный стандартный вычет не имеет отношения к богатым домохозяйствам, чьи детализированные вычеты по-прежнему будут превышать стандартную сумму .Фактически, другие изменения в налоговом счете на увеличат на вычеты, которые разрешены богатым донорам: отмена правила Пиза снимает ограничение на детализированные вычеты, на которые могут претендовать налогоплательщики с более высокими доходами.

• Изменение схемы пожертвований приведет к неопределенности бюджета: Некоторые податели заявок могут «объединить» свои благотворительные пожертвования. Вместо того, чтобы давать меньшие суммы каждый год, они объединяют свои пожертвования в более крупные суммы раз в два года или каждые несколько лет, чтобы у них было достаточно средств для перечисления.Это решает проблему для донора, но оставляет организации с непоследовательным потоком ежегодных пожертвований и создает больше дыр, которые фонды могут попросить заполнить.
• Некоторые некоммерческие организации почувствуют это сильнее, чем другие: Доноры на противоположных концах спектра благосостояния склонны поддерживать различные типы причин: крупные некоммерческие организации, такие как университеты, музеи и больницы, пользуются поддержкой самых богатых доноров, в то время как обычные американцы жертвуйте больше местным благотворительным организациям, социальным службам и религиозным организациям.Организации, которые, скорее всего, пострадают от непропорционального сокращения пожертвований со стороны доноров со средним доходом, — это те организации, которые удовлетворяют местные потребности и обслуживают уязвимые сообщества.

Фонды могут столкнуться с идеальным штормом, если индивидуальные пожертвования упадут одновременно с сокращением или даже сокращением федеральных субсидий и контрактов, а также бюджетов штата и местных бюджетов. Конгресс, контролируемый республиканцами, планирует сократить федеральное финансирование программ здравоохранения и социального обеспечения, а также федеральных программ социального обеспечения, таких как Medicaid, Medicare, социальное обеспечение и социальное обеспечение.

Некоммерческие организации, которые испытывают затруднения, особенно те, которые занимаются человеческими потребностями в местных сообществах, могут больше полагаться на фонды, чтобы восполнить свой дефицит. Что будет означать налоговая реформа для фондов и их способности удовлетворять возросшие потребности получателей грантов?

Пожертвования в фонды — это в основном прерогатива богатых: наряду с университетами и организациями здравоохранения сверхбогатые склонны оставлять свои дары преобразований для общественных и семейных фондов.Четыре крупнейших благотворительных дара, сделанных в США в 2017 году, были направлены фондам, три из которых превысили 1 миллиард долларов.

Поскольку фонды в основном полагаются на подарки от богатых доноров, а эти налогоплательщики с высокими доходами по-прежнему будут стимулироваться в соответствии с новым налоговым законодательством, кажется безопасным ожидать, что прямые пожертвования фондам не пострадают, по крайней мере, в в ближайщем будущем.

Однако в законопроекте о налогах есть положения, которые могут негативно повлиять на фонды в долгосрочной перспективе.Первый — это удвоение порога налога на наследство. Налог на наследство ранее взимался с поместья на сумму более 5,49 миллиона долларов для физических лиц или 10,98 миллиона долларов для супружеских пар и увеличился в рамках налоговой реформы до 11 миллионов долларов для физических лиц и 22 миллионов долларов для пар.

Это оставляет очень мало богатых налогоплательщиков, у которых будет причина использовать благотворительные пожертвования и завещания для уменьшения своих налоговых обязательств по наследству и снижения общего налогового счета. В результате со временем фонды могли видеть уменьшение наследства.

Очевидно, что, по крайней мере, в 2018 году некоммерческие организации должны меньше беспокоиться о том, что фонды внезапно сократят полномочия по выдаче грантов, и больше осознавать возросшую конкуренцию за долларов грантов, поскольку организации «должны соревноваться в сужающемся пуле взносов».

• Поговорите с отдельными донорами: Поговорите со своими ближайшими крупными донорами, чтобы узнать, ожидают ли они изменения своих пожертвований за счет семейных фондов или личных финансов, чтобы вы могли быть готовы изменить планы и цели сбора средств. Ожидается, что больше людей будут жертвовать через фонды, рекомендованные донорами, поэтому спросите своих жертвователей обо всех способах, которыми они были бы готовы пожертвовать. Если у вас есть связи с налоговыми консультантами или специалистами по финансовому планированию, организуйте информационные сессии или предложите бесплатные краткие частные консультации для ваших жертвователей.
• Поддержите свою финансовую поддержку: Не ограничивайтесь своевременной отправкой отчетов о грантах. Укрепляйте отношения со спонсорами и доверяйте им. Продемонстрируйте истории и примеры того, как их гранты изменили жизнь людей и что потеря их поддержки может означать для сообщества, которому вы служите.Встречайтесь с ними не только для того, чтобы поделиться своими опасениями по поводу изменений в налоговой реформе, но и для того, чтобы понять их мнение.
• Будьте внимательны к изменению приоритетов: Некоторые спонсоры смещают акцент в предоставлении грантов, чтобы защитить ослабляющуюся сеть социальной защиты или заполнить другие открывающиеся пробелы, особенно когда программы государственных грантов находятся под угрозой исчезновения. Обратите внимание на любые изменения, объявленные вашими текущими грантополучателями, и на новые возможности финансирования, которые могут принести пользу вашей организации.
• Ищите новые источники поддержки: Чем более разнообразны источники доходов вашей организации, тем лучше вы сможете противостоять колебаниям финансирования. Возможно, сейчас самое время инвестировать в исследование перспективных грантов, чтобы определить новых потенциальных спонсоров и разработать план игры по грантам. Ознакомьтесь с нашими советами по поиску спонсоров, которые, скорее всего, будут финансировать вашу некоммерческую организацию, или обратитесь в Grants Plus по поводу нашего комплексного сканирования финансирования.
• Привлекайте своих сотрудников и совет директоров: Убедитесь, что совет директоров и сотрудники осведомлены о возможных последствиях налоговой реформы. Обсудите потенциальные сценарии и риски, с которыми может столкнуться ваша организация, а также упреждающие меры, которые вы можете предпринять для их смягчения. Вы можете начать с публикации этого сообщения.

Прежде всего, продолжайте рассказывать историю своей организации и иллюстрировать влияние вашей миссии на работу. Тем более, что налоговая реформа ослабляет стимулы для благотворительных пожертвований, сейчас, как никогда, самое время привлечь и рассказать вашим донорам и спонсорам о необходимости их поддержки и о том, какие изменения они имеют.

О MASGC — Консорциум морских грантов Миссисипи-Алабама

Демонстрационные проекты FORTIFIED Home ™ привели к тому, что 11 местных юрисдикций приняли политику «Код плюс»

Актуальность:

Прибрежные дома уязвимы для широкого спектра опасностей, и хотя местные сообщества приняли современные строительные нормы и правила для повышения своей устойчивости, они содержат минимальные стандарты.По мере развития технологий и инженерного прогресса появляются возможности для создания «кода плюс» или за пределами стандартных строительных норм. «Код плюс» основан на программе FORTIFIED Home ™ и обеспечивает повышенную прочность и устойчивость, чтобы у домовладельцев был дом, в который они могли бы вернуться после урагана.

Ответ:

Консорциум морских грантов Миссисипи-Алабама в партнерстве с Smart Home America и местными сообществами поддержал три демонстрационных проекта в Алабаме, которые позволили домовладельцам, строителям и лидерам сообществ ознакомиться со строительством по принципу «код плюс».Первый дом включал в себя переоборудование, которое повысило осведомленность о строительстве «Код плюс». Второй демонстрационный дом продемонстрировал преимущества и рентабельность бетонного строительства. Третий демонстрационный дом продемонстрировал необходимость в усиленных нормах строительства кровли. В этом доме была заменена крыша, поврежденная торнадо, в соответствии со стандартами УСИЛЕННЫХ кодов плюс.

Результаты:

Партнерство руководителей проекта (Морской грант Миссисипи-Алабама, страховая отрасль, Smart Home America и Habitat for Humanity) позволило домовладельцам, лидерам сообществ, местным чиновникам и строителям увидеть в действии методы строительства «код плюс».Это также позволило местным заинтересованным сторонам узнать больше о преимуществах и рентабельности построения «код плюс». Кроме того, 30 студентов колледжей прошли обучение строительному стандарту «код плюс» в рамках партнерства с Collegiate Build. Наконец, 11 местных юрисдикций включили стандарт «Кодекс плюс» в свои распоряжения о строительстве путем создания и принятия политики. Будущая экономия за счет снижения рисков и снижения страховых взносов на трех демонстрационных участках составляет более 210 000 долларов США, а общая сумма затрат составляет 45 000 долларов США, что дает 366-процентную окупаемость инвестиций.

Резюме:

Три демонстрационных проекта FORTIFIED Home ™ в Алабаме повысили осведомленность о преимуществах строительства до уровня «код плюс», в результате чего 11 местных юрисдикций приняли политику «код плюс». Экономическая отдача от инвестиций в демонстрационные проекты оценивается в 366 процентов. (2017)

Стандартные сроки выполнения Используйте эту страницу, чтобы узнать о циклах подачи заявок и их связи со сроками выполнения, датами рассмотрения и советов, а также наиболее ранними возможными датами начала. На этой странице: [Общая информация] [Срок подачи заявок] [Циклы обзора и награждения] Общая информация Заявки на гранты и сопутствующие документы (например, рекомендательные письма) должны быть поданы до 17:00 по местному времени организации, подающей заявку, в установленный срок. Проверьте объявление о возможности финансирования (FOA) для получения информации о сроках. Если FOA говорит, что «применяются стандартные даты», обратитесь к таблице ниже, используя код активности, указанный в заголовке FOA. Обратите внимание, что сроки подачи заявок на продление / повторную подачу / пересмотр могут отличаться от сроков подачи новых заявок. Внимательно прочтите таблицу. Даты СПИДа и связанных со СПИДом дат относятся ко всем кодам деятельности. Сроки подачи заявок Коды активности Описание программы Цикл I Срок Цикл II Срок Цикл III Срок Серия P Все — новое, обновление, повторное представление, ревизия s P01P20P30P40P41 P42 P50P51P60PL1 PN1PN2P2CPM1 Гранты на программные проекты и гранты центров P01 ПРИМЕЧАНИЕ. Кандидатам следует проконсультироваться с соответствующим институтом или центром (IC), поскольку некоторые из них не принимают заявки серии P для всех трех циклов приема / рассмотрения / присуждения. 25 января 25 мая 25 сентября R18, U18 R25 Все — новое, обновление, повторное представление, доработка Демонстрационные исследования Образовательные проекты 25 января 25 мая 25 сентября Серия T Серия D Все — новое, обновление, повторное представление, редакция T14T15T32T34T35T37T90TL1 TU2T01T02T09T42TL4 D43D71DP1DP2DP3DP4DP5DP7 Институциональные Национальные исследования Награды за обслуживание Другие гранты на обучение ПРИМЕЧАНИЕ. Кандидатам следует проконсультироваться с соответствующим институтом или центром (IC), поскольку некоторые из них не принимают заявки серии T для всех трех циклов получения / рассмотрения / присуждения.Кандидатам следует обратиться к Таблице контактов IC для получения информации о каждом научном / исследовательском контакте IC по программе NRSA T32. 25 января 25 мая 25 сентября C06 / UC6 Все — новое, обновление, повторное представление, ревизия Строительные субсидии 25 января 25 мая 25 сентября G07, G08, G11, G12, G13, G20, R24, S06, S11, S21, S22, SC1, SC2, SC3, UG1, U10, U19, U24, U2C, U41, U42, U45, U54, U56 Все — новое, обновление, повторное представление, ревизия Коды других видов деятельности 25 января 25 мая 25 сентября R01 новый Гранты на исследования 5 февраля 5 июня 5 октября U01 новый Гранты на исследования — соглашения о сотрудничестве 5 февраля 5 июня 5 октября Серия K новый K01K02 K05K06K07K08K12K14K18 K22K23K24K25 K26K30K99KL1 KL2 KD1KM1K21K43K76K00K38 Исследования и развитие карьеры 12 февраля 12 июня 12 октября R03, R21, R33, R21 / R33, R34, R36, U34, Uh3, Uh4, Uh3 / Uh4 новый Другие гранты на исследования и соглашения о сотрудничестве 16 июня 16 октября R15 Все — новое, обновление, повторное представление, ревизия Премия за развитие академических исследований (ОБЛАСТЬ) 25 февраля 25 июня 25 октября R01 продление, повторное представление, редакция Гранты на исследования 5 марта 5 июля 5 ноября U01 продление, повторное представление, редакция Гранты на исследования — соглашения о сотрудничестве 5 марта 5 июля 5 ноября Серия K продление, повторное представление, редакция K01K02 K05K06K07K08K12K14K18 K22K23K24K25 K26K30K99KL1 KL2 KD1KM1K21K43K76K00K38 Исследования и развитие карьеры 12 марта 12 июля 12 ноября R03, R21, R33, R21 / R33, R34, R36, U34, Uh3, Uh4, Uh3 / Uh4 продление, повторное представление, ревизия Другие гранты на исследования и соглашения о сотрудничестве 16 марта 16 июля 16 ноября Стипендии F Series (включая F31 Diversity — NOT-OD-17-029) новые, продление, повторная подача F05F30F31F32F33F37F38FI2F99 Индивидуальные Награды Национальной исследовательской службы (Стандарт) (см. страницу обучения NRSA) 8 апреля 8 августа 8 декабря R13, U13 Все — новое, обновление, повторное представление, ревизия Гранты на конференции и соглашения о сотрудничестве 12 апреля 12 августа 12 декабря R41, R42, UT1, UT2 R43, R44, U43, U44, Все — новое, обновление, повторное представление, переработка, СПИД и связанные со СПИДом СБ1, УБ1 Технологии малого бизнеса Передача (STTR) * Инновации в малом бизнесе Исследования (SBIR) * Пилотная программа готовности к коммерциализации (CRP) * 5 сентября 5 января 5 апреля Если вы не видите свой код активности, проверьте объявление о возможности финансирования или базу данных кодов деятельности. Коды активности Описание программы Цикл I Срок Цикл II Срок Цикл III Срок Все указанные выше коды деятельности новое, продление, повторное представление, редакция D43D71DP1DP2F05F30F31F32F33G07G08G11G12G13G20K01K02 K05K06K07K08K12K14K18 K22K23K24K25 K26K30K99KL1 KL2 L30L32 L40 L50L60 M01P01P20P30P40P41 P42 P50P51P60PL1 PN1PN2R00R01R03R13R15R18R21R24 R25R33R34R37R41R42R43R44R55 R56R90RL1 RL2 RL5 RL9 RS1S06S10S11S21S22 SC1SC2SC3T14T15T32T34T35T37T90TL1 U01U09U10U13U18U19U24U2GU2RU42U44U45U54U56U82UC6UC7Uh2UL1 UT1UT2VF1X01X02C06E11F37F38G94HD4h23h35H50H57H62H64H75H79KD1R30R36R49TU2T01T02T09T42UA1UC1UD1UR6UR8US3US4U11U17U1AU1QU1VU21U22U23U27U30U32U36U38U41U43U47U48U49U50U51U52U53U55U57U58U59U60U61U62U65U66U75U79U81U83U84U90VF1U34Uh3Uh4X98I01UE1UE2DP3RC1UC2RC2RC3UC3X99RC4UC4KM1DP4S07K21DP5UP5U1BUM1SI2UA5RF1UF1R28UF2DP7IK3P2CU2CPM1RM1UM2TL4UG1R35Uh5FI2UG4K43SB1UB1R61UG3R50K76OT2F99K00I80R38K38UE5h33h38R2FU2FR16 СПИД и приложения, связанные со СПИДом * Действует. 5 сентября 2015 г. — Недоступно для приложений SBIR / STTR со стандартными сроками выполнения ПРИМЕЧАНИЕ. См. Раздел «Ключевые даты» объявления о возможности получения финансирования, чтобы определить, применимы ли даты по СПИДу. Циклы обзора и награждения Цикл I Цикл II Цикл III Сроки подачи заявок 25 января — 7 мая 25 мая — 7 сентября 25 сентября — 7 января Обзор научных заслуг июнь — июль октябрь — ноябрь февраль — март Раунд Консультативного совета август или октябрь * Январь Май Самая ранняя дата начала проекта сентябрь или декабрь * Апрель Июль * Только SBIR / STTR, CRP Цикл I Цикл II Цикл III Сроки подачи заявок 5 сентября 5 января 5 апреля Обзор научных заслуг октябрь — ноябрь февраль — март июнь-июль Раунд Консультативного совета Январь Май августа Самая ранняя дата начала проекта Апрель Июль сентябрь или декабрь * ПРИМЕЧАНИЯ: Фактическая дата созыва Консультативного совета может приходиться на месяц до или после указанного месяца. Например, некоторые ИК могут фактически провести январское заседание Консультативного совета в феврале или октябрьское заседание Консультативного совета в сентябре. Компоненты награждения не всегда могут соответствовать запрошенной дате начала подачи заявки. Прежде чем брать на себя какие-либо обязательства или расходы перед присуждением контракта, заявители должны знать политику NIH, регулирующую расходы перед присуждением контракта, до получения Уведомления о награждении. См. Заявление о политике предоставления грантов NIH. * Раунд Консультативного совета по заявкам цикла I (цикл III для SBIR / STTR) может быть август или октябрь, а самая ранняя дата начала проекта может быть сентябрь или декабрь соответственно. Также см:

Разработайте свой бюджет | grants.nih.gov

Когда вы начнете составлять бюджет для заявки на исследовательский грант и записывать все соответствующие расходы на бумаге, может возникнуть много вопросов. Лучшие ресурсы для ответа на эти вопросы — это отдел грантов или спонсируемых программ в вашем учреждении, сотрудники административного отдела вашего департамента и ваши коллеги. Они могут ответить на такие вопросы, как:

• Что следует считать прямыми или косвенными затратами?
• Какая ставка дополнительного пособия?
• Какова ставка стипендии для аспирантов?
• Какую ставку административных и административных расходов (F&A) мне следует использовать?

Соображения стоимости

Бюджетный запрос соискателя рассматривается на предмет соответствия основным принципам расчета стоимости и другим требованиям и политикам, применимым к типу получателя и типу награды. Любая полученная награда будет включать бюджет, соответствующий этим требованиям.
Информация о применимых принципах затрат, а также о допустимых и недопустимых затратах в рамках грантов NIH представлена ​​в Заявлении о политике предоставления грантов NIH в разделе «Соображения стоимости» https: // grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm. Как правило, гранты NIH предусматривают возмещение фактических допустимых затрат и регулируются федеральными принципами затрат https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7.2_the_cost_principles.htm.

Бюджеты: начало работы

• Знай свои пределы! Внимательно прочтите Объявление о возможностях финансирования (FOA), чтобы узнать о бюджетных критериях. Вам следует искать ограничения по типам расходов (например, строительство запрещено), лимиты расходов на определенные расходы (например, поездки ограничены до 10000 долларов США) и общие ограничения финансирования (например,грамм. общие затраты не могут превышать 300 000 долларов в год). Соответствующие разделы FOA включают:
  • II.1 (Механизм поддержки),
  • II.2 (Доступные средства),
  • III.2 (разделение затрат или согласование), и
  • IV.5 (Ограничения по финансированию).
• Определите все затраты, которые составляют , необходимые и разумные для завершения работы, описанной в вашем предложении.
• На протяжении всего процесса составления бюджета округляйте до целых долларов и используйте только U. С. долларов.
• Лучшая стратегия — запросить разумную сумму денег для выполнения работы, не больше и не меньше, потому что:
  • Рецензенты ищут разумные затраты и решат, оправдан ли ваш запрос вашими целями и методами.
  • Рецензенты учтут указанные вами человеко-месяцы для каждого старшего / ключевого персонала и оценят, соответствуют ли цифры ожиданиям рецензента на основе предложенного исследования.
  • Значительная переоценка или недооценка предполагает, что вы не понимаете масштаб работы.Вопреки распространенному мифу, предложение схемы разделения затрат (согласования), при которой вы просите NIH поддержать только часть финансирования, в то время как ваша организация финансирует оставшуюся часть, обычно не влияет на оценку вашего предложения. Лишь несколько избранных программ требуют совместного несения затрат, и эти программы будут касаться совместного несения затрат в FOA.

В чем разница между допустимыми прямыми затратами и допустимыми затратами на помещения и административными (F&A) затратами?

Прямые затраты: Затраты, которые могут быть идентифицированы конкретно с конкретным спонсируемым проектом, учебной деятельностью или любой другой институциональной деятельностью, или которые могут быть напрямую отнесены к такой деятельности относительно легко с высокой степенью точности.

Затраты на F&A: Необходимые затраты, понесенные получателем для общей или совместной цели, приносящие пользу более чем одной цели затрат, и не могут быть легко отнесены на цели затрат, которые приносят конкретную выгоду, без усилий, непропорциональных достигнутым результатам. Чтобы облегчить справедливое распределение косвенных расходов по обслуживаемым целям затрат, может потребоваться создание ряда пулов F&A (косвенных) затрат. Пулы (косвенных) затрат F&A должны распределяться по полученным целям затрат на основе, которая даст справедливый результат с учетом получаемых относительных выгод.

• Общие затраты, запрошенные в вашем бюджете, будут включать допустимые прямые затраты (связанные с исполнением гранта) плюс допустимые затраты на F&A. В случае присуждения каждый бюджетный период Уведомления о присуждении будет отражать прямые затраты, применимые F&A, а в случае присуждений SBIR или STTR — «прибыль» или комиссию.
• Затраты на F&A определяются путем применения согласованной ставки F&A вашей организации к базе прямых затрат. Большинство образовательных, больничных или некоммерческих организаций согласовали свои ставки с другими федеральными (осведомленными) агентствами, такими как Министерство здравоохранения и социальных служб или Управление военно-морских исследований.Если вы коммерческая организация, переговоры о стоимости F&A согласовываются с Отделом распределения затрат (DCA), Отделом финансовых консультационных услуг (DFAS) Управления по управлению и политике закупок, NIH.
• Какова ваша база прямых затрат?
  • Для большинства учреждений согласованная ставка F&A будет использовать модифицированную базу общих прямых затрат, которая исключает такие статьи, как: оборудование, обучение студентов, расходы на лечение пациентов-исследователей, арендную плату и сборы субреципиентов (после первых 25000 долларов США).Обратитесь в офис спонсируемых программ, чтобы узнать вашу согласованную базу прямых затрат.
  • При расчете того, составляют ли ваши прямые затраты в год 500 000 долларов или больше, не включайте F&A суб-получателя в базу, но обязательно включайте все другие прямые затраты, а также любые затраты на оборудование. ПРИМЕЧАНИЕ. Для запросов о прямых расходах , равных или превышающих 500 000 долларов, требуется предварительное одобрение института / центра NIH перед подачей заявки. Для получения дополнительной информации см. Уведомление о руководстве NIH NOT-OD-02-004.
  • Для многих получателей грантов SBIR / STTR 40% модифицированных общих прямых затрат является обычной ставкой F&A, хотя ставки в организациях могут отличаться.

Модульный или подробный бюджет

NIH использует 2 различных формата для представления бюджета в зависимости от запрашиваемых общих прямых затрат и используемого кода деятельности.

Пакет форм заявки, связанный с большинством возможностей финансирования NIH, включает две необязательные формы бюджета: (1) Форма бюджета R&R; и (2) модульная бюджетная форма PHS 398.Заявки NIH будут включать либо форму бюджета R&R, либо форму модульного бюджета PHS 398, но не то и другое вместе. Чтобы определить, следует ли использовать подробный или модульный бюджет для вашего приложения NIH, см. Блок-схему ниже.

Модульные бюджеты

NIH использует модульный формат бюджета для запроса на общую сумму до 250 000 долларов прямых затрат в год (в модулях по 25 000 долларов, исключая расходы консорциума F&A) для некоторых приложений, вместо того, чтобы требовать полного детального бюджета.

Модульный бюджетный формат НЕ принимается для

• Заявки на гранты SBIR и STTR,
• заявки от иностранных (неамериканских) учреждений (необходимо использовать подробный бюджет, даже если доступен модульный вариант), или
• приложения, предлагающие использовать ткань человеческого плода (HFT), полученную в результате выборных абортов (как определено в NOT-OD-19-128 для HFT), независимо от того, понесены ли затраты.

• Выберите форму модульного бюджета PHS398 для своего пакета подачи и используйте соответствующий набор инструкций из руководства пользователя электронного приложения.Вам не нужно отправлять форму бюджета SF424 (R&R), если вы отправляете форму модульного бюджета PHS398.
• Рассмотрите возможность создания подробного бюджета для использования вашим собственным учреждением, включая заработную плату, оборудование, расходные материалы, обучение аспирантов и т. Д. На каждый год запрашиваемых средств. Хотя NIH не будет запрашивать эти подробности, их важно иметь под рукой при расчете базы расходов на F&A и написании обоснования, а также для целей аудита.
• Чтобы определить, сколько модулей вам следует запросить, вычтите любые F&A консорциума из общих прямых затрат, а затем округлите до ближайшего приращения в 25 000 долларов.

• Обоснование персонала: Обоснование персонала должно включать имя, роль и количество человеко-месяцев, посвященных этому проекту для каждого человека в проекте. Не включайте в обоснование размер заработной платы и дополнительных льгот, но при расчете бюджета учитывайте установленный законодательством предел заработной платы. [При составлении модульного бюджета вам предлагается использовать текущий предел при определении подходящего количества модулей.]
• Консорциум Обоснование: Если у вас есть консорциум / субподряд, включите общие затраты (прямые затраты плюс затраты на F&A), округленные до ближайшей 1000 долларов, для каждого консорциума / субподряда. Кроме того, любой персонал должен включать свои роли и человеко-месяцы; если консорциум иностранный, это тоже следует указать.
• Дополнительное описательное обоснование: Дополнительное обоснование должно включать объяснения любых изменений в количестве модулей, запрашиваемых ежегодно.Кроме того, в этом разделе следует описать любые прямые затраты, которые были исключены из общих прямых затрат (например, оборудование, плата за обучение), и любую работу, проводимую за пределами учебного заведения, особенно если она связана с зарубежным учебным центром или ставкой F&A за пределами учебного заведения.

Подробный бюджет: персонал (разделы A и B)

Персонал составляет разделы A и B формы бюджета SF424 (R&R). Весь персонал организации-заявителя, посвятивший свои усилия проекту, должен быть указан в бюджете персонала с указанием их базовой заработной платы и усилий, даже если они не запрашивают поддержку по заработной плате.

• Усилия : Усилия должны быть отражены в человеко-месяцах. Информацию о преобразовании процентов усилий в человеко-месяцы см. На странице https://grants.nih.gov/grants/policy/person_months_faqs.htm.
  
• Ограничения по заработной плате: NIH не будет выплачивать запрошенную зарплату сверх годового верхнего предела, который можно найти на https: // grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm. Если запрашивается зарплата, превышающая верхний предел заработной платы, NIH уменьшит эту статью до верхнего предела заработной платы, что приведет к уменьшению общей суммы вознаграждения. В будущем, если потолок заработной платы увеличится, получатели гранта могут изменить бюджет для выплаты зарплаты исследователям до нового верхнего предела, но NIH не будет увеличивать общую сумму вознаграждения. Если вы готовите подробный бюджет, вам будет предложено основывать свой запрос на фактических базовых зарплатах учреждения (а не на потолке), чтобы сотрудники NIH располагали самой последней информацией на момент награждения и могли применить соответствующий потолок заработной платы на этом этапе. время.
  
• Дополнительные льготы: Размер дополнительных льгот зависит от политики вашего учреждения; Национальный институт здравоохранения не имеет заранее установленных ограничений на дополнительные льготы. Более подробную информацию о дополнительных льготах можно найти в Заявлении о политике предоставления грантов по адресу https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_12/12.8.1_salaries_and_fringe_benefits.htm. Если у вас есть вопросы о том, какой тариф использовать, обратитесь в офис спонсируемых программ вашего учреждения.
  
• Старший / ключевой персонал: В раздел старшего / ключевого персонала должен входить любой старший или ключевой персонал из организации-заявителя , которые прилагают усилия для этого проекта. «Другие важные участники», которые прилагают незначительные усилия, не должны быть включены. Некоторые общие важные участники включают: 1) генеральные директора компаний, которые обеспечивают общее руководство, но не вносят прямого вклада в исследование; и 2) наставники для K лауреатов, которые дают советы и рекомендации кандидату, но не работают над проектом.Аналогичным образом, любые консультанты или сотрудники, которые не работают в организации-заявителе, не должны быть включены в раздел A, а должны быть включены в раздел F.3 бюджета (для консультантов) или в раздел A страницы бюджета консорциума / субпредставителя. (для соавторов).
  
• Сотрудники постдокторантуры: Доктора могут быть перечислены в разделе A или B в зависимости от их уровня участия в разработке и исполнении проекта. Если указано в разделе B, укажите имена и уровень усилий сотрудников в разделе обоснования бюджета.
  
• Аспиранты: Аспиранты могут быть указаны в разделе A или B, но если они перечислены в разделе B, укажите имена и уровень усилий сотрудников в разделе обоснования бюджета. Льготы за обучение включены в раздел F.8 (а не в раздел A), но включены в пределы компенсации аспирантам. Дополнительную информацию о пределе компенсации для аспирантов см. На странице https://grants.nih.gov/grants/guide/notice-files/NOT-OD-02-017.html.Текущие уровни стипендий NRSA см. На странице справки NRSA по адресу: https://researchtraining.nih.gov.
  
• Другой персонал: Прочий персонал может быть указан по роли в проекте. Если несколько человек выполняют одну и ту же роль, например «лаборант», укажите количество сотрудников слева от описания роли, сложите их человеко-месяцы и сложите запрошенные зарплаты. Заработную плату секретарского / конторского персонала обычно следует рассматривать как расходы на F&A.Прямое взимание этих затрат может быть целесообразным, если в крупном проекте или мероприятии явно выделены бюджеты на административные или канцелярские услуги, а вовлеченные лица могут быть конкретно идентифицированы с проектом или деятельностью [см. Приложение C Циркуляра A-21 OMB (перенесено в 2 CFR, Часть 220)]. Будьте конкретны в обосновании бюджета при описании ролей и обязанностей других сотрудников.

Подробный бюджет: стоимость оборудования, командировок и стажеров (разделы C, D и E)

• Оборудование: Оборудование определяется как объект собственности, стоимость приобретения которого составляет 5000 долларов США или более (если организация не установила более низкие уровни) и ожидаемый срок службы более одного года.Подсказки:
  • Как правило, оборудование исключается из базы F&A, поэтому, если у вас есть что-то с коротким сроком службы (<1 года), даже если оно стоит более 5000 долларов, вам лучше включить его в раздел «Расходные материалы».
  • Если вы запрашиваете оборудование, которое уже есть в наличии (например, перечисленное в разделе «Помещения и другие ресурсы»), в описательном обосновании должно быть объяснено, почему имеющегося оборудования недостаточно для проведения предлагаемого исследования и как использование нового оборудования будет конкретно распределено между Предлагаемое исследование.В противном случае NIH может отклонить эту стоимость.
  • Оборудование общего назначения, такое как настольные компьютеры и ноутбуки, которое будет использоваться в нескольких проектах или для личного использования, не должно указываться как прямые затраты, а должно покрываться за счет расходов на F&A, если оно не используется в основном или исключительно для фактического проведения Предлагаемое научное исследование.
  • Хотя приложение не требует, чтобы вы указали ценовое предложение на новое оборудование, включение ценовых предложений в обоснование вашего бюджета может помочь в оценке стоимости оборудования для поддержки проекта.
• Путешествие: В обоснование бюджета укажите пункт назначения, количество путешествующих людей и даты или продолжительность вашего пребывания для всех предполагаемых поездок. Как и в случае с обоснованием оборудования, важно, чтобы вы четко указали, как поездка напрямую связана с вашим предложенным исследованием (например, вы можете пойти на конференцию, чтобы представить свое исследование, но не только с целью «оставаться в курсе своей области». ). Вам следует обратиться к политике организации поездок, чтобы узнать, как организовать поездку, но если в вашем учреждении нет такой политики, ожидается, что вы будете следовать U.S. Политика федерального правительства представлена ​​здесь: http://www.gsa.gov/federaltravelregulation.
  
• Расходы на обучение: Оставьте этот раздел пустым, если иное не указано в FOA. Плата за обучение для аспирантов указывается в разделе F.8.

Подробный бюджет: другие прямые затраты (раздел F)

• Материалы и принадлежности: В обосновании бюджета укажите общие категории, такие как посуда, химикаты, расходы на животных, включая сумму для каждой категории.Категории, которые включают стоимость менее 1000 долларов, не нужно перечислять.
  
• Расходы на животных: Хотя они включены в раздел «Материалы и принадлежности», часто бывает полезно включить более конкретную информацию о том, как вы составили оценку затрат на животных. Включите количество животных, которых вы планируете использовать, закупочную цену животных (если вам нужно их приобрести) и суточные по уходу в вашем животноводческом учреждении, если таковые имеются. Подробности особенно полезны, если ваши расходы на уход за животными необычно велики или малы.Например, если вы планируете следить за своими животными в течение ненормально долгого периода времени и не включаете суточные, рецензенты могут подумать, что вы заложили слишком большой бюджет для расходов на животных, и могут порекомендовать сокращение бюджета.
  
• Расходы на публикацию: Вы можете включить расходы, связанные с оказанием вам помощи в распространении результатов вашего исследования в рамках предлагаемого исследования. Если это новое приложение, вы можете отложить расходы на публикацию до более поздних бюджетных периодов, как только вы действительно получите данные для совместного использования.
  
• Услуги консультантов: Консультанты отличаются от Консорциумов тем, что они могут давать советы, но не должны принимать решения о направлении исследования. Как правило, консультанты взимают фиксированную ставку за свои услуги, которая включает как свои прямые расходы, так и расходы на оплату F&A. Вам не нужно отдельно отчитываться о прямых затратах и ​​затратах на оплату услуг консультантов; однако вы должны сообщить, какая часть общих предполагаемых расходов будет потрачена на поездку.Консультанты не подпадают под ограничение верхнего предела заработной платы; тем не менее, любые расходы на консультантов должны соответствовать определению вашего учреждения о «разумности».
  
• ADP / Computer Services: Услуги, которые вы здесь включаете, должны быть связаны с исследованием конкретных компьютерных услуг, таких как резервирование вычислительного времени на суперкомпьютерах или получение специализированного программного обеспечения для ведения статистики. Этот раздел не должен включать ваш стандартный настольный офисный компьютер, ноутбук или стандартную техническую поддержку, предоставляемую вашим учреждением.Эти виды сборов должны покрываться за счет F&A.
  
• Переоборудование и ремонт (A&R): A&R не включает проекты общего технического обслуживания (обычно выполняемые в рамках F&A) или проекты, превышающие 500 000 долларов США (считающиеся «строительными» проектами). A&R можно использовать для таких проектов, как изменение комнаты, чтобы освободить место для нового оборудования, связанного с грантом. Если это применимо:
  • Обоснуйте основу затрат, разбейте их по категориям.
  • Введите общую сумму средств, запрошенных на переоборудование и ремонт. Если возможно, укажите площадь и стоимость.
  • Если расходы на A&R превышают 300 000 долларов США, применяются дополнительные ограничения и потребуется дополнительная документация.
• Расходы на лечение пациентов в рамках исследований: Некоторые бюджеты содержат расходы на лечение пациентов, однако, если запрашиваются стационарные и / или амбулаторные расходы, необходимо предоставить следующую информацию:
  • Названия любых больниц и / или клиник и запрашиваемые суммы для каждой.
  • Если запрашиваются как стационарные, так и амбулаторные расходы, предоставьте информацию по каждой отдельно.
  • Предоставьте разбивку затрат, количество дней, количество пациентов, стоимость тестов / лечения.
  • Обоснуйте расходы, связанные со стандартным лечением или исследовательской помощью. (Примечание: если эти расходы связаны с накоплением пациентов, ограничения могут быть обоснованы в Уведомлении о присуждении.)
    (См. Заявление о политике предоставления грантов NIH Заявление о политике предоставления грантов NIH, Расходы на лечение пациентов на исследования)
• Стоимость обучения: В обоснование бюджета для всех аспирантов, участвующих в вашем проекте, укажите стоимость обучения в вашей школе.Возможно, вам придется сообщать стоимость обучения как в штате, так и за его пределами. В зависимости от вашей школьной стипендии и уровня оплаты вам может потребоваться бюджет меньше, чем полная стоимость обучения в вашей школе, чтобы соответствовать пределу компенсации аспирантам (эквивалентному уровню стипендии NRSA нулевого уровня для постдокторантуры).
  
• Ткань плода человека (HFT) от плановых абортов: Если в вашей заявке предлагается использовать ткань плода человека, полученную в результате плановых абортов (как определено в NOT-OD-19-128), вы должны включить строку с заголовком «Человек Затраты на ткани плода »в форме бюджета и объяснение этих затрат в обосновании бюджета.
  
• Другое: Некоторые виды затрат, например, расходы на развлечения, не допускаются федеральными грантами. NIH включил список наиболее часто вызывающих вопросов в Заявление о политике предоставления грантов NIH (https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm). Если NIH обнаруживает недопустимые затраты в вашем бюджете, обычно мы дисконтируем эту стоимость из общей суммы вашего вознаграждения, поэтому в ваших интересах избежать запроса о недопустимых расходах.Если у вас есть какие-либо вопросы относительно допустимости затрат, обратитесь в офис спонсируемых программ или к специалисту по управлению грантами, указанному в объявлении о возможности финансирования.

Консорциумы / Суб-награды

Если вы используете подробный формат бюджета, каждый включаемый вами консорциум должен иметь заполненную независимую форму бюджета.

• Прямые затраты:
  • В редких случаях субарендов третьего уровня раздел F.5 Расходы по субпредложениям / консорциуму / контрактам должны включать общую стоимость субпредложения, и вся субсидия третьего уровня считается частью прямых затрат консорциума для целей расчета прямых затрат основного заявителя.
  • Принципы стоимости. Независимо от того, какие принципы затрат применяются к материнскому грантополучателю, консорциум придерживается стандартов их соответствующего набора принципов затрат.
• F&A:
  • Затраты консорциума F&A НЕ включаются в базу прямых затрат при определении того, может ли приложение использовать модульный формат (прямые затраты <250 000 долларов в год) или при определении того, требуется ли предварительное одобрение для подачи заявки (прямые затраты 500 000 долларов или более для любой год).

    ПРИМЕЧАНИЕ: Политика предварительного утверждения в размере 500 000 долларов США не применяется к заявкам, поданным в ответ на RFA или в ответ на другие объявления о возможности финансирования, включая конкретные бюджетные ограничения, превышающие 500 000 долларов США.
    

  • Затраты на F&A для первых 25000 долларов каждого консорциума могут быть включены в модифицированную базу общих прямых затрат при расчете общей ставки F&A, если согласованное соглашение о ставке F&A вашего учреждения не запрещает это.
  • Если консорциум является иностранным учреждением или международной организацией, F&A для консорциума ограничивается 8%.
  • Если консорциум состоит из коммерческой организации, такой как малый бизнес, организация должна иметь согласованную ставку F&A, прежде чем она сможет взимать расходы F&A. Ставка по умолчанию для малого бизнеса в размере 40% применима только к приложениям SBIR (R43 & R44) и STTR (R41 & R42). Чтобы установить ставку, обратитесь в Отдел финансовых и бухгалтерских услуг (DFAS) NIH: http: // oamp.od.nih.gov/dfas/indirect-cost-branch/indirect-cost-submission
• Обоснование:
  • Каждый консорциум должен предоставить обоснование бюджета после своего подробного бюджета. Обоснование должно быть отделено от обоснования основного получателя гранта и касаться только тех вопросов, которые относятся к консорциуму.

Понимание прошедших лет

• Мы не ожидаем, что ваш бюджет точно предскажет, как вы потратите свои деньги через пять лет.Тем не менее, мы ожидаем разумного приближения к сумме, которую вы собираетесь потратить. Будьте достаточно внимательны, чтобы убедить рецензентов, что вы хорошо понимаете общие затраты.
• Как правило, у NIH нет политики повышения заработной платы, подаваемой в заявлении. Мы советуем кандидатам указывать в заявке фактические затраты, необходимые для бюджетного периода, и запрашивать повышение затрат только в том случае, если повышение соответствует политике учреждения. См. Https://grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm и https://grants.nih.gov/grants/policy/fy2012_salary_cap_faqs.htm.
• Любые большие колебания от года к году должны быть описаны в обосновании вашего бюджета. Например, если у вас есть деньги, зарезервированные для консультантов только в последний год вашего бюджета, обязательно объясните, почему в вашем обосновании (например, консультанты предназначены для помощи вам со статистической интерпретацией данных и, следовательно, не нужны ранее последний год).
• Как правило, получателям грантов NIH предоставляется определенная степень свободы для изменения бюджета внутри и между категориями бюджета для удовлетворения непредвиденных потребностей и внесения других типов изменений после присуждения гранта.Некоторые изменения могут быть внесены по усмотрению получателя гранта, если они находятся в пределах, установленных NIH. В других случаях может потребоваться предварительное письменное разрешение NIH, прежде чем получатель гранта внесет определенные изменения в бюджет или предпримет определенные действия (например, изменение объема). См. Заявление о политике в отношении грантов NIH — Изменения в проекте и бюджете.

Другие ресурсы, которые помогут вам составить свой бюджет

<--- Предыдущая тема | Следующая тема —>

бесплатных грантов на высшее образование

Как найти правильные источники

Немногие студенты, поступающие в колледж, имеют финансовые ресурсы, чтобы полностью из своего кармана оплачивать свое послесреднее образование.Даже студенты со значительными сбережениями в колледже обычно обнаруживают, что у них остаются значительные неудовлетворенные потребности. Средняя общая стоимость обучения в государственном четырехлетнем колледже составляет более 20 000 долларов за академический год. Студенты, планирующие поступить в частный колледж или университет, могут рассчитывать на то, что тратят более 30 000 долларов в год. Высшее образование — дорогое удовольствие, и все указывает на то, что эти затраты будут только расти.

Поскольку стоимость обучения в колледже продолжает расти, большинству студентов необходимо будет рассмотреть различные виды финансовой помощи. Нет ничего необычного в том, что фонд студенческого колледжа состоит из некоторой комбинации личных сбережений, семейных вкладов, стипендий, грантов и студенческих ссуд.

При подготовке фонда колледжа нельзя игнорировать финансовые ресурсы. Гранты на образование являются одним из самых популярных и наиболее ценных источников финансовой помощи для студентов колледжей. Имея правильные гранты, студенты могут воплотить в жизнь свои мечты о высшем образовании.

Чем гранты для колледжей отличаются от стипендий и студенческих ссуд

В отличие от студенческих ссуд, стипендии на обучение не требуют возврата.Гранты для колледжей аналогичны стипендиям с одним исключением: стипендии могут быть основаны на потребностях или заслугах, тогда как большинство грантов обычно основаны на необходимости. Студенты должны заполнить FASFA, чтобы проверить, подходят ли они для получения федеральных грантов.

Гранты колледжа — это в первую очередь денежные вознаграждения, не требующие возврата денег со стороны получателя. Они могут быть направлены на конкретные образовательные расходы, на определенные типы студентов или на общие цели. В отличие от стипендий, которые обычно присуждаются на основе академических достижений или спортивных, артистических или внеклассных достижений, гранты предоставляются в соответствии с финансовыми потребностями.Это не означает, что академические заслуги не будут приниматься во внимание, только то, что финансовые потребности имеют больший вес в процессе принятия окончательного решения.

По мере того, как учащиеся начинают исследовать возможные гранты для поступления в колледж, они, вероятно, обнаружат различные гранты за выслугу лет. Эти типы грантов обычно связаны с определенным курсом обучения и применяются к студентам с определенными карьерными целями. Обычно они решают острую нехватку в определенных профессиональных областях, включая здравоохранение, юридическую помощь, обучение и социальную работу. Грант за услугу требует, чтобы получатели согласились на заранее определенный срок службы, работая в выбранной ими области, в учреждении с критическими потребностями или в недостаточно обслуживаемом сообществе. Если студент не выполняет свои обязательства, грант будет преобразован в стандартную студенческую ссуду, и ожидается, что студент вернет все полученные деньги плюс проценты.

Гранты для студентов, поступающих в колледж, поддерживаются различными источниками, в том числе:

• Федеральное правительство и правительство штата
• Колледжи и университеты
• Государственные и частные организации
• Профессиональные ассоциации

Независимо от источника грантов, цель остается той же: сделать высшее образование более доступным для всех студентов путем предоставления необходимых дополнительных средств, чтобы помочь им покрыть свои общие расходы на обучение в колледже.

Федеральные гранты

Федеральных грантовых программ для студентов, поступающих в колледж, составляют основу всей финансовой помощи в Соединенных Штатах. Эти программы должны стать первой остановкой для всех студентов, которым нужна финансовая помощь для оплаты обучения в колледже. Федеральные гранты на образование финансируются правительством и управляются Министерством образования США. Федеральные гранты на образование помогают тысячам студентов ежегодно оплачивать обучение в колледже. Без этих грантов многие студенты не смогли бы реализовать свои цели в области высшего образования.

Студентам из США в настоящее время предлагаются следующие программы федеральных грантов.

• Федеральный грант Пелла — С 1972 года Федеральный грант Пелла помогает студентам в Соединенных Штатах финансировать их обучение в колледже. Больше студентов полагаются на гранты Пелла для получения финансовой помощи, чем на любую другую грантовую программу в Америке.
• Федеральный грант на дополнительное образование — FSEOG предназначен для оказания финансовой помощи студентам бакалавриата, испытывающим крайние финансовые нужды.Программа FSEOG финансируется федеральным правительством и управляется через офисы финансовой помощи участвующих колледжей и университетов. Студенты должны подавать заявки через выбранный ими колледж, а гранты присуждаются в порядке очереди.
• Федеральный грант TEACH — Грант TEACH является примером программы поощрения за услуги. Грант предоставляет федеральное финансирование студентам, которые соглашаются занять должность преподавателя в области с высокой потребностью или в учреждении с острой нехваткой после окончания учебы.Получатели должны подписать контракт, соглашаясь на заранее установленное время обслуживания. Студентам, которые не выполняют свои учебные обязанности, грант будет возвращен в студенческую ссуду, и они будут нести ответственность за полное погашение этой ссуды плюс проценты.

Государственные гранты

В каждом штате в союзе есть Департамент высшего образования, который контролирует и регулирует деятельность колледжей и университетов в этом штате. Большинство штатов предлагают студентам-резидентам некоторую степень финансовой помощи в колледжах либо через свой департамент высшего образования, либо через специальную Комиссию помощи студентам.Программы стипендий и грантов распространены на уровне штата и обычно поддерживаются государственными и местными налогами и / или государственными лотерейными фондами.

Гранты для колледжей, финансируемые государством, обычно направлены на удовлетворение финансовых потребностей студентов с низкими доходами, а также на поощрение и поддержку женщин и студентов из числа меньшинств в их карьере в колледже. Государства также часто предлагают стипендии для конкретных профессий тем студентам, которые получают ученую степень и делают карьеру в таких востребованных областях, как преподавание и сестринское дело.

будут широко варьироваться от штата к штату, и студентам рекомендуется обратиться к нашему разделу о государственных грантах и ​​стипендиях для получения дополнительной информации о программах финансовой помощи, финансируемых государством, и для ссылок на информацию о программах финансовой помощи, характерных для их штата. .

После того, как студенты исчерпали все доступные гранты, поддерживаемые федеральным правительством и штатом, они могут пожелать обратиться к другим источникам финансовой помощи. Многие гранты для студентов, поступающих в колледж, можно найти в частном секторе.Корпорации и профессиональные ассоциации часто предлагают гранты достойным студентам, которые получают ученую степень в областях, тесно связанных с этим бизнесом или организацией. Гранты на обучение также можно получить через религиозные организации, а также клубы и ассоциации, занимающиеся общественными работами. Эти грантовые программы могут иметь очень конкретные квалификационные требования, но они действительно предлагают существенную финансовую помощь тем студентам, которые соответствуют необходимым критериям.

Колледжи и университеты также могут быть основными источниками грантов.Часто колледжи получают частные пожертвования от частных лиц и предприятий с целью оказания финансовой помощи достойным студентам. Опять же, гранты и стипендии, предоставляемые из частных источников, как правило, имеют очень специфические требования к участникам и могут быть нацелены на определенные слои населения, такие как женщины или меньшинства. Они также могут быть посвящены студентам, получающим ученую степень в определенных областях или дисциплинах.

Студенты, ищущие негосударственные гранты для колледжей, должны начать с объединения своего статуса студента (бакалавра или выпускника), области своих интересов и своего личного происхождения (статус меньшинства, пол и т. Д.).Многие грантовые программы можно найти с помощью специального поиска в Интернете или в отделениях финансовой помощи колледжей и университетов. Это может занять много времени, но вознаграждение может быть значительным.

Категории грантов

Некоторые программы грантов колледжа открыты для всех студентов, независимо от их происхождения или области обучения. Они считаются общими грантами и обычно определяются в зависимости от финансовых потребностей и успеваемости. Однако большое количество грантов для колледжей предназначены для определенных слоев населения или студентов, получающих определенные степени или карьерные пути.Их можно разбить на следующие категории.

Как и все гранты для колледжей, финансирование может предоставляться из различных источников, включая правительства штатов, профессиональные ассоциации, корпорации, колледжи и университеты.

Количество студентов в Соединенных Штатах продолжает расти и меняться, поскольку все больше и больше студентов направляются в колледжи, чтобы улучшить свое образование и профессиональные возможности. Американское студенческое население состоит из разнообразных студентов всех типов и происхождения.Гранты для поступающих в колледж часто предназначены для определенных типов студентов и для удовлетворения их конкретных финансовых потребностей. Наиболее распространенные программы грантов для конкретных студентов делятся на следующие категории.

• Нетрадиционный
• Малообеспеченные и неблагополучные в культурном отношении
• Военнослужащие и члены их семей

Женщины и меньшинства составляют значительную часть национального студенческого сообщества, и существует большое количество программ грантов, ориентированных на обе группы.Мы обсудим гранты, предназначенные для их нужд, в следующем разделе.

Нетрадиционные студенты

Традиционная модель студента, поступающего в колледж, начинает меняться. В то время как большинство студентов колледжей все еще являются выпускниками средних школ, все больше и больше взрослых учеников направляются в колледжи и университеты по всей стране. Некоторые могут возвращаться в школу, чтобы получить степень, которая была прервана работой и семейными обязательствами, в то время как другие могут впервые посещать колледж для прохождения учебных курсов, чтобы помочь им добиться большего успеха в национальной рабочей силе.Среди нетрадиционных студентов — родители-одиночки, уволенные рабочие, вернувшиеся ветераны вооруженных сил и взрослые, ищущие новые возможности карьерного роста.

Гранты для нетрадиционных студентов спонсируются различными источниками, включая государственные и местные органы власти, корпорации, группы защиты интересов и профессиональные ассоциации. Эти программы предоставляют жизненно важную финансовую помощь тем нетрадиционным студентам, которые стремятся улучшить свою жизнь и жизнь своих семей с помощью высшего образования.

Студенты с низким доходом и малообеспеченные студенты

Большинство грантов для колледжей предназначены для удовлетворения потребностей студентов, которые сталкиваются с нехваткой финансовых средств для финансирования своего колледжа. При этом широкий спектр грантовых программ предназначен для оказания финансовой помощи студентам в более экстремальных обстоятельствах. Гранты для студентов с низким доходом специально предназначены для удовлетворения финансовых потребностей студентов из экономических или социально неблагополучных семей.Обычно эти программы спонсируются правительством штата и федеральным правительством, группами защиты интересов и благотворительными фондами.

Помимо грантов, предназначенных для малообеспеченных слоев населения, существует широкий спектр программ грантов, предназначенных для удовлетворения потребностей студентов с физическими и умственными недостатками. Гранты для студентов с ограниченными возможностями помогают повысить доступность колледжей для студентов, которые сталкиваются с широким спектром личных проблем, включая слепоту, нарушение слуха, аутизм и снижение мобильности из-за физических недостатков. Студенты-инвалиды, ищущие гранты для оплаты обучения в колледже, должны начать свой поиск с групп защиты интересов и благотворительных фондов, занимающихся нуждами людей с их особыми ограниченными возможностями.

Гранты для военнослужащих и семей

Одним из наиболее значительных источников стипендий для обучения в колледже являются Вооруженные силы Соединенных Штатов. Гранты на образование от военных помогают рядовым военнослужащим, их супругам и их иждивенцам найти ресурсы, необходимые для оплаты обучения в колледже.Каждая ветвь вооруженных сил, включая армию, флот, военно-воздушные силы и морскую пехоту, предоставляет программы финансовой помощи своим военнослужащим. Военные субсидии также предлагаются детям и супругам военнослужащих, погибших или получивших инвалидность при исполнении служебных обязанностей.

Хотя спонсируемые военными гранты предлагают ценную финансовую помощь, следует отметить, что они доступны только для зачисленных военнослужащих. Служить своей стране в военном качестве — благородный и почетный выбор, но к нему нельзя относиться легкомысленно.Студенты, рассматривающие возможность получения финансовой помощи от военных для обучения в колледже, должны быть уверены, что они полностью понимают свои обязанности в качестве военнослужащего в Вооруженных силах США.

Многие грантовые программы предназначены для студентов, желающих получить определенную степень, и с конкретными карьерными целями. Как правило, эти программы предназначены для поощрения и поддержки тех студентов, которые делают профессиональную карьеру в наиболее востребованных областях, таких как естественные науки, математика, здравоохранение и образование.Эти предметные гранты спонсируются различными источниками, включая федеральные правительства и правительства штатов, корпорации и профессиональные ассоциации.

Темы STEM

В настоящее время на национальном уровне наблюдается стремление поощрять студентов к получению ученых степеней в области естественных наук, технологий, инженерии и математики. Соединенные Штаты в настоящее время отстают по количеству студентов, получивших профессиональные степени в областях STEM. Следовательно, для студентов, обучающихся в этих областях, стало больше грантов.Эти грантовые программы обычно спонсируются федеральными агентствами, правительствами штатов и профессиональными ассоциациями.

Здравоохранение

Многие регионы страны в настоящее время испытывают острую нехватку лицензированных медицинских кадров. Медсестры, практикующие медсестры и врачи первичного звена пользуются большим спросом по всей стране. Были внедрены грантовые программы, поддерживаемые как государственными, так и частными источниками, чтобы побудить студентов продолжить карьеру в отрасли здравоохранения.Многие из этих грантов являются программами вознаграждения за услуги, и получатели должны будут отбыть заранее установленный срок службы в высокоспециализированном медицинском учреждении или в недостаточно обслуживаемом городском или сельском сообществе.

Учителя

Американская школьная система, как и система здравоохранения, также испытывает острую нехватку квалифицированных специалистов. Учителя пользуются большим спросом, особенно в исторически недостаточно обслуживаемых сообществах. Гранты для преподавателей доступны из различных источников, включая профессиональные ассоциации преподавателей, частные фонды и правительства штатов.Многие из этих программ, особенно те, которые поддерживаются правительствами штатов, являются программами поощрения за службу. Получатели должны будут подписать контракт, согласующийся на срок службы преподавания в средней школе или в недостаточно обслуживаемом сообществе.

Записка о программах предоставления грантов

Многие гранты, предназначенные для определенных карьерных путей, по сути, являются программами поощрения за выслугу лет. Эти программы выполняют две функции; они оказывают столь необходимую финансовую помощь талантливым студентам, которые делают карьеру в наиболее востребованных областях, и помогают найти и удержать талантливых профессионалов в сообществах, которые испытывают острую нехватку кадров. Студенты, участвующие в программе предоставления грантов, должны понимать, что они соглашаются на имеющий обязательную силу контракт, и будут обязаны выполнять все условия этого контракта. Студенты, не выполняющие свои обязательства по вознаграждению за выслугу лет, обнаружат, что их гранты будут преобразованы в стандартные студенческие ссуды, и от них ожидается, что они выплатят все полученные деньги плюс проценты.

Гранты на бакалавриат

Гранты для студентов бакалавриата составляют значительную часть сферы финансовой помощи.Эти программы могут предоставлять общее грантовое финансирование для студентов, получающих любое количество степеней, или они могут быть предназначены для студентов, обучающихся на естественных, математических или инженерных курсах. Гранты для студентов бакалавриата предоставляются федеральным правительством и правительствами штатов, колледжами и университетами, корпорациями и профессиональными ассоциациями.

Аспиранты и докторанты

Гранты для докторантов и аспирантов являются высококонкурентными и ориентированы на финансовые потребности студентов, занимающихся исследованиями для получения степени высокого уровня.Эти гранты часто называются стипендиями и обычно спонсируются колледжами и университетами как способ привлечь лучших и способных аспирантов в свои кампусы. В отличие от более традиционных стипендий на бакалавриат, в этих программах большое внимание уделяется академической успеваемости. Финансовые потребности — это вторичный фактор. Гранты для аспирантов и докторантов обычно представляют собой высокие долларовые выплаты и включают средства на поездки, связанные с исследованиями, и стипендии на расходы на проживание.

Существует множество грантовых программ для удовлетворения потребностей групп меньшинств, которые в прошлом были недопредставлены в американской системе высшего образования. Несмотря на то, что за последние несколько десятилетий были достигнуты большие успехи, необходимо проделать большую работу по расширению и диверсификации американского университетского студенчества. Гранты для меньшинств и женщин спонсируются различными источниками, включая правительства штатов и федеральное правительство, профессиональные ассоциации, корпорации, колледжи, университеты, благотворительные фонды и группы защиты интересов.

Гранты для афроамериканских студентов

афроамериканских студента получат широкий спектр грантов, призванных помочь им осуществить свои мечты о высшем образовании. Слишком долго афроамериканцы были недопредставлены в академических залах. Но с помощью программ грантов, финансируемых из государственного и частного секторов, они начинают занимать свое законное место в университетских городках по всей стране. За последнее десятилетие количество афроамериканцев, получивших четырехлетнюю степень, резко возросло, а специальные грантовые программы для афроамериканских студентов помогают все большему количеству цветных студентов осуществить свои мечты о высшем образовании.

Латиноамериканские студенты

Выходцы из Латинской Америки в настоящее время являются самым быстрорастущим меньшинством в Соединенных Штатах. К сожалению, рост численности населения еще не нашел адекватного отражения в количестве латиноамериканских студентов, поступающих в колледж. Однако это начинает меняться, и количество стипендий для латиноамериканских студентов растет. Гранты для испаноязычных студентов поддерживаются благотворительными фондами и группами защиты интересов, а также корпорациями и профессиональными ассоциациями, занимающимися диверсификацией американской рабочей силы.Латиноамериканские студенты найдут большое количество грантов, направленных на то, чтобы побудить их выбрать конкретный карьерный путь с упором на естественные науки, математику и технологии.

студентов из числа коренных американцев

Гранты для студентов из числа коренных американцев могут быть менее распространенными, чем гранты для других меньшинств, но их становится больше. Правительства штатов, группы защиты интересов и частные фонды поддерживают растущее число грантов, предназначенных для помощи коренным американцам в получении высшего образования. Многие из этих программ нацелены на представителей определенных индейских племен, и от студентов потребуется представить документальные свидетельства своего происхождения американских индейцев. Большое количество грантов для студентов из числа коренных американцев ориентированы на профессиональную деятельность с упором на здравоохранение, образование, науку и технологии.

Американские студенты азиатского происхождения

американцев азиатского происхождения — одна из самых быстрорастущих этнических групп в Соединенных Штатах. Хотя иммигранты из Азии были частью американской рабочей силы более ста лет, исторически они были недостаточно представлены в основных колледжах и университетах.Это начинает меняться, и больше американцев азиатского происхождения направляются в колледж, чем когда-либо прежде. Для многих они могут быть первыми в семье, кто получит высшее образование. Гранты для американцев азиатского происхождения поддерживаются различными благотворительными фондами, корпорациями и частными фондами. Как и многие гранты, предназначенные для удовлетворения финансовых потребностей студентов из числа меньшинств, многие гранты для американцев азиатского происхождения уделяют особое внимание конкретным карьерным направлениям, включая науку, технологии, образование и журналистику.

Гранты для женщин

Женщины составляют 51% населения США, но по-прежнему считаются меньшинством. Хотя цифры могут доказать, что женщины составляют большинство населения Америки, они, к сожалению, по-прежнему недопредставлены в большинстве кампусов основных колледжей по всей стране. Частные женские колледжи имеют долгую историю предоставления качественного образования с упором на самодостаточность карьеры. Но потребность в большем разнообразии в основных колледжах и университетах по-прежнему сохраняется, равно как и потребность в диверсификации американской рабочей силы.

Многие организации, профессиональные ассоциации и группы поддержки разработали широкий спектр грантов, призванных помочь женщинам занять свое законное место в залах высшего образования Америки. Программы грантов для женщин предназначены для поощрения студенток к получению ученых степеней и карьере в широком спектре областей, в которых они исторически были недостаточно представлены. Гранты на образование для женщин обычно сосредоточены на дисциплинах, требующих большего разнообразия, таких как естественные науки, математика, технологии и бизнес.

предоставляют столь необходимую финансовую поддержку студентам всех типов и разного происхождения. Для многих студентов гранты на образование означают разницу между достижением их мечты о поступлении в колледж и откладыванием этих мечтаний. При подготовке к поступлению в колледж студенты должны уделять первоочередное внимание поиску грантов для колледжа. Прежде чем рассматривать какие-либо дорогостоящие ссуды для обучения в колледже, студенты должны изучить многочисленные и разнообразные возможности получения грантов, которые могут быть им доступны.

Финансовая помощь